프로젝트관리5 프로젝트 M을 논하다 – 1. 들어가며 당신에겐 하찮아 보일지 모르는 이 프로그램을 만들기 위해, 우린 수많은 시간을 치열하게 일해야 했습니다. - 이채성 목차 1. 들어가며 2. 프로젝트 M은 어떤 녀석인가? 3. 프로젝트 M, 왜 힘들었나? 4. 프로세스 M을 다시 한다면 들어가며 이 글은 M 프로젝트를 겪으면서 보고 느꼈던 것에 대한 개인적으로 정리한 글이다. 결코 누구의 잘잘못을 가리기 보다는 이러한 프로젝트를 통해 겪은 내용을 함께 함으로써 또 다른 M 프로젝트에 다소 나마 도움을 주기 위함이다. M 프로젝트에 처음엔 프로젝트 PMO로 프로젝트에 참여했다가, 프로젝트가 어느 순간 무너지면서 본사 담당 Sub-PM, WAS 서버 관리자, Java 개발자로서 생활했다. 내용은 프로젝트를 관리하는 입장에서 서술되었으며, 최대한 객관적으로 .. 2019. 2. 22. 너희가 프로젝트를 아느냐? – 2. Mythical Man-Month 목차 0. 들어가며 1. 프로젝트 예측 2. Mythical Man-Month 3. 프로젝트의 크기가 미치는 영향 4. 프로세스에 대한 오해 5. 프로젝트 생산성 6. 진정 하고 싶은 말 7. 인용 자료 Mythical Man-Month 프로젝트와 개발자 관계에 관해서 흔히 하기 쉬운 착각 중에 하나가 개발자를 공장의 생산 기계로 생각한다는 것이다. 따라서 생산량이 부족하면 증산을 위해서 생산 기계를 하나 더 들여놓으면 되는 것으로 단순하게 생각한다. 그러나 프로그램의 개발은 공장에서 제품을 생산하는 단계가 아닌 제품을 개발하는 단계와 같으며, 앞서 프로젝트 비용과 일정에서 설명한 바와 같이, 결코 그림6과 같은 등식은 성립될 수 없음을 유념해야 한다. 그림 6 프로젝트 일정과 투입인력 관계 (DeMar.. 2009. 11. 25. 너희가 프로젝트를 아느냐? – 3. 프로젝트의 크기가 미치는 영향 목차 0. 들어가며 1. 프로젝트 예측 2. Mythical Man-Month 3. 프로젝트의 크기가 미치는 영향 오류에 미치는 영향 생산성에 미치는 영향 개발활동에 미치는 영향 그외 미치는 영향 4. 프로세스에 대한 오해 5. 프로젝트 생산성 6. 진정 하고 싶은 말 7. 인용 자료 프로젝트의 크기가 미치는 영향 프로젝트가 커질수록 필요한 비용 – Man-Month 등 – 에 대해 영향이 있을 뿐 아니라 오류, 생산성, 개발활동 등에도 영향을 미치게 된다. 오류에 미치는 영향 프로젝트의 크기가 증가할수록 개발이 아닌 요구사항과 설계상의 오류가 증가하게 된다. 그림 10 프로젝트의 크기와 오류가 발생하는 단계 (McConnel, Code Complete, 2004, p. 895) 프로젝트의 크기는 오류가.. 2009. 11. 25. 너희가 프로젝트를 아느냐? – 5. 프로젝트 생산성 목차 0. 들어가며 1. 프로젝트 예측 2. Mythical Man-Month 3. 프로젝트의 크기가 미치는 영향 4. 프로세스에 대한 오해 5. 프로젝트 생산성 생산성과 근무시간 개인별 업무 능력 프로젝트 도구와 생산성 개발자의 동기와 일정압력 6. 진정 하고 싶은 말 7. 인용 자료 프로젝트 생산성 생산성과 근무시간 소프트웨어 개발에 참여했던 사람들이 모여서 하는 얘기 중 하나가, 자기가 참여했던 프로젝트가 얼마나 힘들었었는지, 휴일 없이 얼마나 오랜 시간 쉼 없이 일했는지를 자랑스럽게 얘기하곤 하는 것이다. 그러나 이것은 그들이 참여했던 프로젝트가, 대부분의 불운한 프로젝트와 마찬가지로 프로젝트 크기에 대한 일정과 비용 추정이 잘못되었던지, 그들 고객의 마음이 갈대와 같았던지 혹은 그들의 역량이 보.. 2009. 11. 25. 이전 1 2 다음
