너희가 프로젝트를 아느냐?6 너희가 프로젝트를 아느냐? – 5. 프로젝트 생산성 목차 0. 들어가며 1. 프로젝트 예측 2. Mythical Man-Month 3. 프로젝트의 크기가 미치는 영향 4. 프로세스에 대한 오해 5. 프로젝트 생산성 생산성과 근무시간 개인별 업무 능력 프로젝트 도구와 생산성 개발자의 동기와 일정압력 6. 진정 하고 싶은 말 7. 인용 자료 프로젝트 생산성 생산성과 근무시간 소프트웨어 개발에 참여했던 사람들이 모여서 하는 얘기 중 하나가, 자기가 참여했던 프로젝트가 얼마나 힘들었었는지, 휴일 없이 얼마나 오랜 시간 쉼 없이 일했는지를 자랑스럽게 얘기하곤 하는 것이다. 그러나 이것은 그들이 참여했던 프로젝트가, 대부분의 불운한 프로젝트와 마찬가지로 프로젝트 크기에 대한 일정과 비용 추정이 잘못되었던지, 그들 고객의 마음이 갈대와 같았던지 혹은 그들의 역량이 보.. 2009. 11. 25. 너희가 프로젝트를 아느냐? – 진정 하고 싶은 말 목차 0. 들어가며 1. 프로젝트 예측 2. Mythical Man-Month 3. 프로젝트의 크기가 미치는 영향 4. 프로세스에 대한 오해 5. 프로젝트 생산성 6. 진정 하고 싶은 말 7. 인용 자료 진정 하고 싶은말 수십 년간, 수많은 학자들이 소프트웨어 공학을 연구하였으며, "소프트웨어 위기"라는 말이 나온 지도 40여 년이 흐른 지금의 우리에게도, 40여 년 전 세대의 소프트웨어 종사자들이 겪었던 문제가 그대로 답습되고 있다. 한 세대를 풍미했던 수 많은 방법론, 그 방법론이 나왔을 땐 마치 모든 문제를 해결할 것만 같았던 - 구조화 프로그래밍, 객체지향 프로그래밍, CBD, 최근의 SOA까지 - 정말 그럴 듯 했던 그 많은 방법론을 적용하여 왔지만 왜 아직도 이 모양일까? 아직 시도해 보지 못.. 2009. 11. 24. 이전 1 2 다음
